Autres formations
Prévention & promotion de la santé mentale
« La santé mentale est un état de bien-être qui permet à chacun de réaliser son potentiel, de faire face aux difficultés normales de la vie, de travailler avec succès et de contribuer à la communauté. »
— Organisation mondiale de la santé
Dans le contexte professionnel, cette définition souligne un enjeu central : le fonctionnement des organisations repose sur les capacités d’adaptation, de coopération et d’engagement des personnes qui les composent.
Prévenir les risques psychosociaux, soutenir les collectifs de travail et développer les compétences relationnelles ne relèvent pas uniquement d’une démarche de protection individuelle, mais participent à la qualité, à la continuité et à la performance des organisations.
Les formations proposées s’inscrivent dans cette approche : renforcer les ressources individuelles et collectives afin de promouvoir un environnement de travail plus soutenant et plus durable.
Prévenir le burn-out et favoriser la santé mentale au travail
Objectifs pédagogiques
-- Comprendre les mécanismes du burn-out et des situations de stress au travail
-- Identifier les facteurs favorisant l'épuisement professionnel
-- Repérer les signaux d’alerte précoces chez soi et chez les autres
-- Adopter des attitudes et pratiques favorisant un meilleur équilibre au travail
-- Encourager une culture de vigilance, d'écoute et de dialogue au sein des équipes
Public concerné
-- Managers et encadrants
-- Responsables RH
-- Référents bien-être / QVT
-- Équipes souhaitant améliorer leur qualité de vie au travail
Durée
1 jour (7 heures)
Possibilité de format 2 demi-journées
Moyens pédagogiques
-- Apports théoriques illustrés
-- Échanges d'expériences
-- Auto-diagnostics
-- Outils pratiques de régulation du stress et des émotions
-- Supports pédagogiques remis aux participants
Développement des
compétences psychosociales
Objectifs pédagogiques
-- Comprendre le rôle des compétences psychosociales dans la prévention en santé mentale
-- Identifier les compétences clés (gestion des émotions, communication, empathie, coopération…)
-- Développer des outils favorisant la qualité des relations professionnelles
-- Renforcer la cohésion et le fonctionnement collectif
Public concerné
-- Professionnels de l’éducation
-- Travailleurs sociaux
-- Agents territoriaux
-- Équipes associatives
-- Managers
Durée
1 à 2 jours selon le niveau d’approfondissement
Possibilité de parcours modulaire
Moyens pédagogiques
-- Apports théoriques structurés
-- Exercices interactifs
-- Jeux de rôle
-- Analyse de situations professionnelles
-- Outils concrets transférables en équipe
-- Supports pédagogiques remis aux participants
Régulation du stress
et des émotions
Objectifs pédagogiques
-- Comprendre les mécanismes physiologiques et psychologiques du stress
-- Identifier ses propres signaux d’alerte
-- Développer des stratégies de régulation émotionnelle
-- Expérimenter des techniques simples et transférables en situation professionnelle
-- Renforcer sa capacité d’adaptation face aux situations exigeantes
Public concerné
-- Salariés
-- Agents territoriaux
-- Équipes associatives
-- Encadrants
-- Toute personne exposée à des situations de stress professionnel ou personnel
Durée
2 jours (14 heures)
Moyens pédagogiques
-- Apports théoriques accessibles
-- Exercices pratiques de régulation (respiration, recentrage, ancrage…)
-- Mises en situation
-- Partages d’expérience
-- Fiches outils pratiques
-- Temps d’intégration et de verbalisation
Ecoute active et posture d'accompagnement
Objectifs pédagogiques
-- Comprendre les principes de l’écoute active
-- Adopter une posture professionnelle sécurisante et non jugeante
-- Développer ses capacités de reformulation et de clarification
-- Identifier ses limites et savoir orienter si nécessaire
-- Prévenir l’épuisement lié à la surcharge émotionnelle
Public concerné
-- Managers
-- Encadrants
-- Professionnels de l’accompagnement
-- Enseignants
-- Référents ou bénévoles associatifs
Durée
1 jour (7 heures)
Possibilité de 2 jours avec approfondissement et mises en situation approfondies
Moyens pédagogiques
--- Apports théoriques
-- Mises en situation guidées
-- Jeux de rôle
-- Analyse de pratiques
-- Débriefings collectifs
-- Remise d’outils pratiques
